2017年是貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會精神和實施“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃的重要一年，也是完成醫(yī)改階段性目標任務的關鍵一年。為提早謀劃好醫(yī)改工作，推進附屬醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展，6月5日至8日，鄭州大學副校長谷振清帶領東校區(qū)綜合管理中心（醫(yī)管辦）、第一、二、三、五附屬醫(yī)院主要負責同志到北京、上海就公立醫(yī)院管理與改革；取消藥品加成后的補償機制和醫(yī)院運行機制；分級診療體系建設；現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設和實踐；醫(yī)聯(lián)體的建設和運行模式；大學附屬醫(yī)院管理模式；醫(yī)院薪酬制度改革等方面進行考察調(diào)研。鄭州大學五附院院長鄭鵬遠隨行進行考察調(diào)研。

谷振清副校長一行先后到北京市醫(yī)院管理局、首都醫(yī)科大學附屬北京友誼醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心、同濟大學附屬第十人民醫(yī)院、復旦大學上海醫(yī)學院、復旦大學附屬華山醫(yī)院實地考察，座談交流。相關單位系統(tǒng)介紹了公立醫(yī)院改革的政策、舉措、成效，醫(yī)院的應對策略，醫(yī)院管理體制、機制創(chuàng)新實踐，面臨的問題、經(jīng)驗和不足等情況。在政府層面，北京、上海兩地堅持醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保聯(lián)動，相繼出臺了系列政策，探索多種方式逐步破除以藥養(yǎng)醫(yī)、建立維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的運行新機制和科學合理的補償機制。通過取消藥品加成，設立醫(yī)事服務費，轉(zhuǎn)變公立醫(yī)療機構(gòu)運行機制，規(guī)范醫(yī)療行為；通過醫(yī)藥產(chǎn)品陽光采購、醫(yī)保控費等措施，降低藥品、器械、耗材等虛高價格；通過提高體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞動價值的診療服務項目價格，對取消加成后減少的收入進行補償；建立財政分類補償機制，推進醫(yī)保支付方式改革；對醫(yī)療機構(gòu)進行科學有效的管理監(jiān)督，增強醫(yī)療機構(gòu)的公益性，提高公立醫(yī)院的服務水平。在醫(yī)院層面，認真學習領會醫(yī)改政策，調(diào)整醫(yī)院學科結(jié)構(gòu)，提高疑難急危重癥救治能力和病人比例；轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展方式，由規(guī)模向內(nèi)涵轉(zhuǎn)變，由粗放向精細化轉(zhuǎn)變；通過績效管理體系改革和信息化手段，降低運行成本，提高經(jīng)濟運行的效益，提高管理的效率，調(diào)動職工的積極性。

隨著國家取消藥品加成、推行分級診療體系建設等政策的實施，大學附屬醫(yī)院的運行管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過此次調(diào)研，學習了先進經(jīng)驗，啟迪了發(fā)展思路，對于鄭州大學醫(yī)院管理和附屬醫(yī)院今后的改革發(fā)展具有重要的指導意義。附屬醫(yī)院的負責同志全面、直觀的了解了醫(yī)改政策的實施效果，全國知名醫(yī)院的精細化、科學化、現(xiàn)代化管理的理念和做法，為下一步醫(yī)改政策的應對、醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了良好的思想觀念基礎。

來源：鄭州大學東校區(qū)綜合管理中心醫(yī)管辦 孫常程

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