10月24日下午，中國工程院院士、鄭州大學(xué)校長劉炯天在副校長別榮海、校長辦公室主任吳建軍等同志陪同下，來我院視察調(diào)研工作。劉校長深入中心實(shí)驗(yàn)室、病房，了解醫(yī)療、教學(xué)、科研情況，與我院醫(yī)護(hù)人員、研究生及病人親切交流，并充分肯定了我院近年來的發(fā)展成績。

下午四點(diǎn)，劉校長一行首先來到行政樓二樓會議室與院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。院長王建平在工作匯報中代表我院干部職工向劉校長一行蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。他從我院的歷史沿革、基本概況、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃等方面作了系統(tǒng)匯報。王院長說，鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院始建于1915年，2005年9月歸屬于鄭州大學(xué)，是1993年由衛(wèi)生部評審的河南省首批三家“三級甲等”醫(yī)院之一。這所醫(yī)院在計劃經(jīng)濟(jì)時代，有著很輝煌的歷史，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國有企業(yè)的改制，醫(yī)院經(jīng)歷了曲折坎坷的發(fā)展歷程。醫(yī)院移交鄭州大學(xué)后，由于編制問題沒有解決，一度處于非常艱難的時期，沒有財政撥款，人心不穩(wěn)，人才流失；加上長期企業(yè)醫(yī)院管理遺留的基礎(chǔ)比較薄弱，發(fā)展也一度落后于兄弟醫(yī)院。2009年5月新班子到任后，首先克服種種困難解決了事業(yè)編制問題，12月省政府發(fā)文批復(fù)我院為衛(wèi)生事業(yè)差供單位；

2010年6月，省編辦核定我院編制1477人。編制問題的解決為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸屬于鄭州大學(xué)后，尤其是近年來，醫(yī)院對教學(xué)科研的重視程度超過了以往任何時期，各項(xiàng)工作也都取得了跨越式發(fā)展。2010年經(jīng)過評估論證，獲批為鄭州大學(xué)第五臨床學(xué)院；博士、碩士學(xué)位點(diǎn)從零到現(xiàn)在的九個；我院的青年教師在河南省教學(xué)大賽榮獲一等獎。近年來，醫(yī)院科研獎勵力度很大，很多科研成果填補(bǔ)了歷史的空白。國家自然科學(xué)基金立項(xiàng)從零到現(xiàn)在的四項(xiàng)；先后發(fā)表SCI論文30余篇，最高影響因子6.0以上。學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)是這所醫(yī)院的短板。近年來，我們把學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，取得了很大的成績。2011年，我院的神經(jīng)病學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)被衛(wèi)生廳評為河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科，神經(jīng)外科、血管外科被評為河南省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)培育學(xué)科，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破；先后成立了血管外科、乳腺外科、小兒神經(jīng)康復(fù)科等科室病區(qū)；面向省內(nèi)外引進(jìn)了學(xué)科帶頭人10多名，學(xué)科建設(shè)的水平得到快速提升。由于思想觀念的改變，醫(yī)院管理的改革與加強(qiáng)，學(xué)科建設(shè)的提升，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到很大提升，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到很大提高，知名度和美譽(yù)度越來越高，住院病人日益增多，業(yè)務(wù)收入自2009年連續(xù)三年每年增長30%以上，今年的業(yè)務(wù)收入預(yù)計要比去年增長25%左右，總收入預(yù)計達(dá)7.5億，醫(yī)院的發(fā)展已經(jīng)步入快車道。2013年，新病房大樓的啟用極大改善了醫(yī)院住院條件、增加了床位數(shù)，也給醫(yī)院的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇；同時伴隨著火車站西廣場和京廣路的人流量日益增多，醫(yī)院的區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯，醫(yī)院的發(fā)展可以說是蓄勢待發(fā)、風(fēng)正帆懸。當(dāng)前，國家有關(guān)部門已經(jīng)明確表示要控制公立醫(yī)院規(guī)模過快擴(kuò)張，我們作為三甲綜合醫(yī)院要加快轉(zhuǎn)型，走提高內(nèi)涵，規(guī)范化管理的路子。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步注重科研教學(xué)，爭創(chuàng)一流省級醫(yī)院。最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我們將繼續(xù)努力，把工作做得更好。

李新華書記匯報了醫(yī)院的發(fā)展歷程和近年來醫(yī)院的發(fā)展變化情況。其他院領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報了各自的分管工作及需要學(xué)校給予幫助解決的一些問題。

聽完匯報后，劉校長作了重要講話。他說，首先來到五附院感受到醫(yī)院的歷史很悠久，明年就建院一百年了，可謂“百年老店”。再過兩天也是五附院歸屬鄭州大學(xué)九周年的日子，在此向醫(yī)院廣大干部職工表示誠摯的慰問和祝賀。五附院退休職工、“感動中國”十大人物胡佩蘭的事跡非常感人。五附院緊鄰火車站西廣場，地理位置十分優(yōu)越，也為提高鄭州大學(xué)的知名度和影響力作出了貢獻(xiàn)。剛才在同志們的匯報中，深深感受到了輝煌的歷史、轉(zhuǎn)型的艱辛和發(fā)展的突出成就。第二，五附院近年來發(fā)展成績很大，干部職工的精神和士氣昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)??；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)。盡管五附院受各種因素的影響，起步有所受限，但是近年來醫(yī)院的發(fā)展和變化是最深刻的、是最突出的。醫(yī)院有清晰的發(fā)展思路，以學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，突出特色?？疲纬蓛?yōu)勢品牌。第三，當(dāng)前鄭州大學(xué)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，正在從大學(xué)之綜合走向?qū)W科之特色，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模到內(nèi)涵、從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。學(xué)校對醫(yī)科的發(fā)展也十分重視，即將進(jìn)行組織架構(gòu)的改革，將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)科的科研和學(xué)科建設(shè)，提升高層次人才培養(yǎng)水平，進(jìn)一步明確方向，打造特色和優(yōu)勢學(xué)科。剛才同志們提出的教學(xué)、科研、人才等方面的問題，學(xué)校將給予大力支持。希望五附院抓住機(jī)遇，高起點(diǎn)辦好醫(yī)院，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，做好醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研互相促進(jìn)、共同提高。

座談會結(jié)束后，劉校長一行來到中心實(shí)驗(yàn)室、神經(jīng)內(nèi)科五病區(qū)、血管外科視察調(diào)研。在實(shí)驗(yàn)室，劉校長看到我院的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備非常先進(jìn)，博士、碩士的科研成果非常突出，對我院的科研水平和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)給予了充分肯定，鼓勵大家繼續(xù)努力走在省內(nèi)前列。在神經(jīng)內(nèi)科五病區(qū)，劉校長對醫(yī)護(hù)人員表示慰問。他隨機(jī)走進(jìn)一間病房，與病人親切交流，一位70多歲的老人對劉校長說：“她住過多家省級醫(yī)院，感受到鄭大五附院的服務(wù)是最好的，科主任、醫(yī)生、護(hù)士經(jīng)常巡視，與病人交流時面帶微笑，醫(yī)療技術(shù)水平也十分高，作為病人我們非常感動，真誠的感謝你們！”劉校長說：“感謝你們對五附院的信任和鼓勵，祝你早日康復(fù)，五附院今后一定會將醫(yī)療服務(wù)做的更好。”在血管外科，當(dāng)劉校長得知該科在省內(nèi)乃至國內(nèi)技術(shù)和規(guī)模都是領(lǐng)先時，鼓勵大家繼續(xù)努力，爭取做的更高更強(qiáng)。視察過程中，劉校長對我院的院容院貌也給予了高度贊揚(yáng)。 

（院辦）