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  1. 鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院

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    喜訊!鄭州大學(xué)五附院榮獲河南省衛(wèi)生健康財務(wù)工作先進(jìn)單位

    發(fā)布時間:2023/5/24文字調(diào)整

    近日,全省衛(wèi)生健康財務(wù)工作會議召開,總結(jié)2022年河南省衛(wèi)生財務(wù)工作,分析面臨的新形勢,部署2023年工作重點(diǎn)任務(wù)。會議對2022年度全省衛(wèi)生健康財務(wù)工作取得優(yōu)異成績的先進(jìn)單位予以表揚(yáng),鄭州大學(xué)五附院榮獲“2022年度全省衛(wèi)生健康財務(wù)(財會、預(yù)算管理)工作先進(jìn)單位”、“2022年度全省衛(wèi)生健康財務(wù)(內(nèi)審)工作先進(jìn)單位”。這是對鄭州大學(xué)五附院財務(wù)、審計工作的充分肯定。


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    醫(yī)院財務(wù)部在上級部門和醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心,發(fā)揮財務(wù)管理服務(wù)、保障和管控作用,逐步推行精細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理新模式。牢固樹立“過緊日子”思想理念,依托信息系統(tǒng),將所有經(jīng)濟(jì)活動納入預(yù)算管理范圍,科學(xué)合理編制預(yù)算、嚴(yán)格審批執(zhí)行預(yù)算、建立健全預(yù)算考核。加強(qiáng)會計核算,制定并嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理制度,管好用好項目資金,壓實各方責(zé)任,確保項目資金按計劃支出。做好醫(yī)?;鸷怂?、對賬及回款工作,為醫(yī)院發(fā)展提供充足現(xiàn)金流。做好資產(chǎn)全流程、全周期管理,規(guī)范資產(chǎn)入賬、盤點(diǎn)清查、資產(chǎn)處置等工作,提高資產(chǎn)使用效率,避免資源浪費(fèi)。


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    醫(yī)院審計科在上級部門和醫(yī)院的大力支持下,以“防風(fēng)險、強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、創(chuàng)價值”十二字為指引開展審計監(jiān)督,為醫(yī)院衛(wèi)生健康事業(yè)的提質(zhì)增效產(chǎn)生了積極推動作用。高度重視內(nèi)部審計制度建設(shè),明確內(nèi)部審計工作的管理體制、職責(zé)權(quán)限,不斷健全完善內(nèi)部審計制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)質(zhì)量管控。在常規(guī)經(jīng)濟(jì)合同審計、基建零星工程審計的基礎(chǔ)上,積極開展醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)專項審計,防范經(jīng)營風(fēng)險,及時提出加強(qiáng)和改進(jìn)管理的建議,拓展與深化內(nèi)部審計工作,促使醫(yī)院內(nèi)部審計職能從監(jiān)督評價轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制審計等多項內(nèi)部審計業(yè)務(wù),從而更好地發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用。將審計日常監(jiān)督與上級部門的專項檢查相結(jié)合,以審促改,根據(jù)上級管理部門下達(dá)的審計意見,及時制定總體整改方案,落實整改任務(wù),壓實整改責(zé)任,并以審計整改為契機(jī),舉一反三,防范類似問題的再次發(fā)生,促進(jìn)內(nèi)部審計工作規(guī)范化開展,提高醫(yī)院綜合管理水平。


    成績代表過去,奮斗創(chuàng)造未來。鄭州大學(xué)五附院將以此作為新起點(diǎn),不忘初心、牢記使命,把榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為新動力,以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求做好財務(wù)和審計工作,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。


    來源:財務(wù)部  審計科

    宣傳科編輯整理

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