隨著我院就診病人數(shù)量增多，停車難、車輛進(jìn)出難、車輛管理難，亂停放的現(xiàn)象日益突出，在上級(jí)職能部門各項(xiàng)檢查中被多次提及，既不方便患者就醫(yī)，也影響了醫(yī)院的形象。目前，醫(yī)院正在有序推進(jìn)創(chuàng)建鄭州市文明單位工作，管理好院內(nèi)車輛，保證車輛的正常進(jìn)出和有序停放，已迫在眉睫。

針對(duì)此問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，保衛(wèi)科、物業(yè)公司結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況、集思廣益，提出了“管、疏、禁、勸”的管理方案。以非機(jī)動(dòng)車輛的管控為突破口，分步實(shí)施，在保證車輛的正常進(jìn)出和有序停放上初顯成效。

一是“管”  

由保衛(wèi)科和物業(yè)公司制定具體的解決方案，將院內(nèi)車輛管理列入制度中。

二是“疏”  

重新規(guī)劃自行車、電動(dòng)車固定停車點(diǎn)，為醫(yī)院職工非機(jī)動(dòng)車輛貼上專用標(biāo)識(shí)，增加了院外停車面積，基本杜絕了非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象。 

三是“禁”  

設(shè)立禁入禁停標(biāo)識(shí)牌，封閉東門、南門非機(jī)動(dòng)車通道，設(shè)立專人勸導(dǎo)、指引其有序停放。

四是“勸”  

增派人員加強(qiáng)院內(nèi)巡察，及時(shí)勸導(dǎo)、制止非機(jī)動(dòng)車亂停亂放，引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車按區(qū)停放，疏導(dǎo)機(jī)動(dòng)車堵塞，以保障通道暢通。

通過一系列措施，院內(nèi)車輛管理問題得到改善，目前基本做到高峰期間院內(nèi)保障暢通、院外進(jìn)出有序。下一步院保衛(wèi)科將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的管理規(guī)劃，對(duì)門診就醫(yī)車輛、住院患者長(zhǎng)停車輛、院內(nèi)職工車輛逐步推行劃區(qū)管理，循序漸進(jìn)解決停車難問題，積極應(yīng)對(duì)我院就診病人增多、車輛劇增現(xiàn)象。

整改前院內(nèi)亂停亂放、擁堵現(xiàn)象

強(qiáng)化管理后車輛停放有序、通道暢通無阻

來源：保衛(wèi)科 劉彬 郭軍

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