1月20日下午，我院在門診五樓會議室舉辦了提升護(hù)士長及護(hù)理骨干素質(zhì)與能力管理培訓(xùn)班。鄭鵬遠(yuǎn)院長做了題目為《增強危機意識、提高綜合素質(zhì)，共謀醫(yī)院發(fā)展》的專題講座。副院長王少亭、護(hù)理部主任裴玉萍以及各科室護(hù)士長、護(hù)理骨干等近300人參加本次培訓(xùn)班。

鄭院長從人的綜合素質(zhì)包含的因素、和諧尊重文化的內(nèi)涵、工作角色與崗位之間的關(guān)系、以及醫(yī)護(hù)溝通的技巧等幾個方面進(jìn)行了深入淺出地講解，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院實際，旁征博引，從古至今，由中及外，對如何運用中國傳統(tǒng)文化來培養(yǎng)和提升自身綜合素質(zhì)做了深入獨到的闡述，同時，深刻解讀了新醫(yī)改形勢下醫(yī)院面臨的機遇和挑戰(zhàn)。鄭院長指出，2016年是醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略危險期，切實做好全年護(hù)理工作，提升護(hù)理服務(wù)水平，事關(guān)長遠(yuǎn)，意義重大。護(hù)士長及護(hù)理骨干們要進(jìn)一步強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和服務(wù)意識，在未來工作中既要腳踏實地，又要仰望星空，既要保持危機意識，又要充滿信心地面對新一輪醫(yī)改帶來的變革和挑戰(zhàn)。講座尾聲，鄭院長寄語年輕人七個字：“奮斗、奮斗、再奮斗”！整個講座過程氣氛熱烈，鄭院長語言風(fēng)趣幽默，全場不時響起陣陣掌聲。

我院院長鄭鵬遠(yuǎn)做專題講座

講座結(jié)束后，王少亭副院長做了總結(jié)講話，與全院護(hù)士長簽訂了2016年護(hù)理綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，并對2016年護(hù)理工作提出了新的要求。王少亭副院長感謝醫(yī)院新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來對護(hù)理工作的支持，對2015年護(hù)理部工作取得的成績給予了肯定，但是距完美護(hù)理工作仍存在一些距離，對我院2016年護(hù)理工作提出了“三點希望”和“五點要求”?！叭c希望”即：提升綜合素質(zhì)和管理能力；提高工作效率；提倡“人人為我，我為人人”，共創(chuàng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)患和諧。“五點要求”即：遵章守紀(jì)，落實好各項護(hù)理核心制度；護(hù)士長要發(fā)揮好模范帶頭作用；不斷提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗；圍繞中心，收治病人，提升救治能力；提高教學(xué)科研能力，提升護(hù)理水平，從臨床護(hù)士轉(zhuǎn)成臨床科研、教學(xué)護(hù)士。王少亭副院長的話深深鼓勵每一位參會的護(hù)理人員，贏得與會人員的陣陣掌聲。

王少亭副院長發(fā)表講話

王少亭副院長與全院護(hù)士長簽訂了2016年護(hù)理綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

最后，我院護(hù)理部主任裴玉萍總結(jié)自己在護(hù)理崗位上多年的經(jīng)驗和體會，做了“提升管理能力、打造金牌團(tuán)隊”的精彩講座，她說護(hù)士長管理是一門藝術(shù)，是決策藝術(shù)、引導(dǎo)藝術(shù)、交流藝術(shù)、傾聽藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)和質(zhì)量管理藝術(shù)，令在座的護(hù)理人員深受啟發(fā)和鼓勵。

護(hù)理部主任裴玉萍做講座

2016年是我院改革發(fā)展的關(guān)鍵年，護(hù)理管理培訓(xùn)班的順利開班，院領(lǐng)導(dǎo)富有激情的講話，使在坐的各位護(hù)士長及護(hù)理骨干深受鼓舞，更加深入了解了護(hù)理管理工作的重要性和艱巨性，提高了責(zé)任感、使命感。大家一致表示，在新的一年里，一定不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的重托，更新理念，主動工作，科學(xué)管理，為醫(yī)院的快速發(fā)展添磚加瓦！

院辦陳利元、護(hù)理部劉方供稿  宣傳科