7月20日— 21日，院黨委副書記、紀(jì)委書記徐翠英帶領(lǐng)院控制藥品比例工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員：經(jīng)管辦主任林紀(jì)星、紀(jì)檢辦主任莊健、醫(yī)務(wù)科副科長曹鴻瑋、黨辦副主任王凱，利用黨支部季度競賽考核的機(jī)會(huì)，先后深入到門診、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)科、外科等4個(gè)臨床支部，同臨床科室主任面對(duì)面座談藥品比例控制和住院病人人均費(fèi)用增長問題。會(huì)上對(duì)每個(gè)科室控制情況進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，幫助分析查找原因，提出下步科室改進(jìn)建議。

徐書記首先對(duì)開展控制藥品比例工作以來大家付出的艱辛努力給予了充分肯定，對(duì)大家理解支持醫(yī)院開展此項(xiàng)工作表示感謝。她結(jié)合去年醫(yī)院的行評(píng)結(jié)果及今年的行評(píng)要求，詳細(xì)分析了我院面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問題。徐書記強(qiáng)調(diào)，控制藥占比例和人均醫(yī)藥費(fèi)用增長比例工作是今年行風(fēng)評(píng)議工作重點(diǎn)考核的兩大指標(biāo)，是硬任務(wù)。省政府糾風(fēng)辦文件規(guī)定：參評(píng)醫(yī)院住院病人平均藥費(fèi)增長超過10%或醫(yī)療費(fèi)增長超過15%的醫(yī)院，經(jīng)核實(shí)后給予通報(bào)批評(píng)，并在考核中扣分；住院病人平均藥費(fèi)增長超過15%或醫(yī)療費(fèi)增長超過20%的醫(yī)院，或藥品收入比例超出41%的三級(jí)綜合醫(yī)院，不得評(píng)為本年度“人民群眾滿意醫(yī)院”，問題嚴(yán)重的要給予院領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律處分。會(huì)上對(duì)心內(nèi)科、普外一科、心胸外科、骨科等半年內(nèi)未超標(biāo)科室給予表揚(yáng)，對(duì)中醫(yī)科、心理科、慢性病門診、腫瘤科、神外一科等超標(biāo)嚴(yán)重的科室主任進(jìn)行了警示談話，并幫助其分析查找原因，提出一定的建議和防范措施。

我院控制藥品比例工作自今年3月份實(shí)施以來，通過嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核，取得了一定的成效，但由于一、二月份各科藥品比例較高，上半年統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示全院藥占比仍然超標(biāo)1.5%，形勢(shì)還很嚴(yán)峻，時(shí)刻不能放松，藥品比例只能降不能升，只有持續(xù)不斷嚴(yán)格控制才有希望達(dá)標(biāo)。希望大家思想上要高度重視，始終繃緊這根弦。廣大中層干部要充分認(rèn)識(shí)到控制藥品比例既能夠提高科室的純利潤，增強(qiáng)科室人員收入和醫(yī)院積累，更重要的是能夠減輕病人負(fù)擔(dān)，培育忠誠的患者群，保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。各科主任、護(hù)士長要抱著為醫(yī)院負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的態(tài)度努力工作，把各項(xiàng)考核指標(biāo)分解到人，考核到人。同時(shí)臨床各科主任、護(hù)士長也要高度重視降低人均醫(yī)藥費(fèi)用過快增長問題，通過規(guī)范醫(yī)療、規(guī)范收費(fèi)，積極推行臨床路徑管理。一方面加快病人周轉(zhuǎn)，另一方面要通過加大宣傳，提升服務(wù)，提高醫(yī)療技術(shù)和知名度，確保醫(yī)療安全，吸引更多住院病人，降低醫(yī)藥費(fèi)用，讓患者受益。

座談會(huì)上，科室主任紛紛表示，控制藥品比例工作是上級(jí)和醫(yī)院的硬任務(wù)、硬要求，堅(jiān)決支持醫(yī)院這項(xiàng)工作。通過這次面對(duì)面的座談，大家更加明確了當(dāng)前和下半年的工作目標(biāo)和任務(wù)，一定會(huì)加大工作力度，盡職盡責(zé)，不達(dá)標(biāo)科室要想方設(shè)法力爭達(dá)標(biāo)，為醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和持續(xù)、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

院控制藥品比例工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室