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    鄭州大學第五附屬醫(yī)院黨群工作

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    行風建設(shè)

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    2009年我院民主評議醫(yī)院行風工作主要內(nèi)容、特點

    發(fā)布時間:2010/9/10文字調(diào)整

    民主評議醫(yī)院行風工作???/strong>

     

    2009年我院民主評議醫(yī)院行風工作

    主要內(nèi)容、特點及要求



    根據(jù)省糾風領(lǐng)導小組的文件精神,今年確定的行風重點評議考核內(nèi)容包括五個方面:(一)醫(yī)療服務(wù)收費及藥品、耗材價格執(zhí)行情況。有無自立項目收費、超標準收費、無醫(yī)囑檢查收費、套用項目標準收費、有無藥品違價;有無違反規(guī)定標外采購藥品情況等。(二)合理檢查、用藥、治療情況。有無開單分成;藥品收入有無超過規(guī)定的比例;有無不合理打包檢查;有無濫用抗生素及不必要的輔助藥品;有無使用不必要的輔助治療手段;有無科室集資購買醫(yī)療器械與醫(yī)院分成;有無自制藥品無批準文號進入臨床問題;藥品、耗材、大型醫(yī)療設(shè)備是否納入招標采購;有無標外采購情況;醫(yī)藥購銷中有無不正當交易行為;有無開單提成、接受經(jīng)銷商給付的好處費,參加經(jīng)銷商組織資助的培訓、參觀活動等。(三)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量情況。有無非法行醫(yī)行為;有無承包科室問題;有無刊登虛假醫(yī)療廣告行為;有無使用非臨床標準檢測試劑進行臨床檢測;臨床住院管理秩序、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度等。(四)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)情況。落實藥品集中招標采購制度、“一日清單”制度、行風巡查制度、舉報獎勵制度、院務(wù)公開制度及價格公示制度;為民辦實事、辦好事,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系情況;努力緩解群眾“看病難、看病貴”情況;群眾舉報醫(yī)德醫(yī)風案件的查處情況;醫(yī)療糾紛處理情況等。(五)領(lǐng)導重視情況。健全組織領(lǐng)導機構(gòu)情況;醫(yī)院行風建設(shè)自評情況;開展行風建設(shè)創(chuàng)建活動情況;主要領(lǐng)導處理群眾投訴情況等。

    今年我院民主評議醫(yī)院行風工作是根據(jù)省糾風辦有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院工作實際組織開展的,與去年相比,今年制定的《鄭州大學第五附屬醫(yī)院2009年民主評議醫(yī)院行風工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》)主要有以下幾點變化:一是進一步明晰了領(lǐng)導職責。今年《實施方案》在明確各職能科室、部門具體分工的基礎(chǔ)上,新增加了各分管領(lǐng)導的責任區(qū)間;二是進一步明確了時間限定。今年整個評議工作分為動員準備階段、評議階段和總結(jié)階段三個階段,每個階段又詳細安排了具體工作、完成時限和責任分工,由督導組、綜合組、宣教組和協(xié)調(diào)組四個組進行協(xié)調(diào)落實?!秾嵤┓桨浮芬?guī)定,自查自糾情況要以書面形式于7月15日前上報醫(yī)院行風評議辦公室;督導組將督導檢查及各部門整改情況以書面形式于9月20日前報院行風評議辦公室;院行風評議辦公室在9月20日后要組織有關(guān)部門和科室,對省糾風領(lǐng)導小組文件確定的五個方面重點評議內(nèi)容進行模擬考核;三是進一步加大了督導和考核的力度?!秾嵤┓桨浮诽岢?,對督導中發(fā)現(xiàn)的問題,將通過現(xiàn)場指正、下發(fā)整改通知書、全院通報等形式進行整改糾正,對確有違紀違規(guī)行為的,要對其科室負責人誡勉談話直至給予紀律處分,并建議免去其負責人的職務(wù)。同時增加了模擬考核工作,考核形式和內(nèi)容比照省糾風辦的模式,實行百分制,具體詳見《鄭大五附院行風評議模擬考核計分實施細則》(另行下發(fā))。對模擬考核中發(fā)現(xiàn)的問題,院行評辦將督促有關(guān)科室、部門重點進行整改,并將考核結(jié)果進行通報,同時與省糾風辦的考核結(jié)果一并作為年終考核依據(jù)。

    為了確保此項工作抓實、抓細、抓出成效,我院民主評議醫(yī)院行風工作領(lǐng)導小組要求,從現(xiàn)在開始,各科室、部門及支部相關(guān)責任人要按照《實施方案》的要求,主動督導檢查落實行風評議有關(guān)工作,收集相關(guān)信息,每兩周在院相關(guān)會議上對此項工作完成情況進行交班。



    我院2009年民主評議醫(yī)院行風工作安排及要求

    階  段


    工  作  安  排


    具體要求


    動員準備階段

    5.25—7.20


    1.動員部署:制定醫(yī)院行風評議實施方案。利用院務(wù)會、支部書記例會、科室主任和護士長例會、

    科室政治業(yè)務(wù)學習等多種形式進行宣傳發(fā)動,動員部署。

    2.學習提高:組織職工學習衛(wèi)生部有關(guān)行風建設(shè)、社會服務(wù)承諾、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度等

    有關(guān)文件及醫(yī)院行風評議實施方案。

    3.自查自糾:全院各科室要組織職工認真對照評議內(nèi)容和省糾風辦“關(guān)于對2008年度

    行風評議檢查中所發(fā)現(xiàn)問題進行整改的通知”內(nèi)容,查擺存在的問題和不足,制定出本科室的整改措施


    自查自糾情況要以書面形式于7月15日前

    上報醫(yī)院行風評議辦公室,辦公室進行匯總、

    撰寫全院整改方案。


    評議階段

    7.21—9.30


    1、患者滿意度調(diào)查工作。

    2、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格收費工作。

    3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為工作。

    4、規(guī)范醫(yī)藥購銷中不正當交易行為工作。

    5、行風評議的宣傳、總結(jié)及信息報道等工作。

    6、保持與省糾風辦、省衛(wèi)生廳、新聞媒體聯(lián)系工作。

    7、督導檢查工作。

    8、模擬考核工作。


    督導組將督導檢查及各部門整改情況以

    書面形式于9月20日前報院

    風評議辦公室。

    院行風評議辦公室在9月20日后負責組織

    有關(guān)部門和科室,對省糾風領(lǐng)導小組文件

    確定的五個方面重點評議內(nèi)容

    進行模擬考核


    總結(jié)階段

    10.1—11.30


    1、根據(jù)省糾風辦和省衛(wèi)生廳的要求,結(jié)合我院實際,

    做好2009年醫(yī)院行風評議相關(guān)資料的收集、整理、上報工作。

    2、對2009年醫(yī)院行風評議工作進行總結(jié)表彰,

    3、總結(jié)行風建設(shè)經(jīng)驗,建立行風建設(shè)長效機制。


    對于成效突出的科室和表現(xiàn)突出的個人

    典型經(jīng)驗和先進事跡進行

    宣傳報道、表彰獎勵。






    院行風評議工作領(lǐng)導小組辦公室

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