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    我院2009年行風評議活動第一階段情況通報

    發(fā)布時間:2010/9/10文字調整

    民主評議醫(yī)院行風工作???/strong> 

    我院2009年行風評議活動第一階段情況通報


    根據我院2009年民主評議醫(yī)院行風工作實施方案的通知精神和活動安排,第一階段動員準備階段(5月25日—7月20日)目前已告一段落,現將活動第一階段有關情況通報如下:

    一、學習貫徹落實情況

    按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排,全院各支部、科室都分別利用晨會、交班會或政治學習日時間,組織全院干部職工學習了文件精神和有關制度規(guī)范,對2008年行風工作進行了總結回顧。通過學習總結回顧,各科室認真圍繞收費管理、醫(yī)療服務、醫(yī)患溝通等問題展開討論。各科室經整理歸納后書面上報各支部書記,由各支部統(tǒng)一上報院行評辦。截止7月15日醫(yī)院文件規(guī)定的上報期限,全院九個支部都按時上報了所屬科室的自查自糾和整改報告。全院各支部書記和各科室主任、護士長對此非常重視,都能本著對醫(yī)院負責、對職工負責的精神,把此項工作作為完成年度目標任務、提升科室競爭力的有力抓手,在科室積極部署,總結回顧,查找不足,分析原因,制訂整改措施。全院干部職工形成了一個共識,就是為了使我院的各項工作更加完善,行風評議位次有新的提升。

    二、自查自糾中存在的問題

    經過對各科室上報的材料匯總、歸納、整理,各科室提出的突出問題主要有:1、規(guī)范收費方面:個別病房新進人員由于電腦操作不熟練,夜間停醫(yī)囑、停止收費的項目未進行退費確認,造成當日多收費、次日退費的情況發(fā)生,引起患者誤解的問題;或者由于各種原因致使某些患者治療項目當日未做,記賬護士未能及時溝通出現錯記賬現象,致使患者一日清單有錯誤;在門診口腔手術麻醉費收費項目上有不規(guī)范之處。2、規(guī)范服務行為方面:存在個別職工不佩戴胸卡上崗、電話用語及文明用語使用不規(guī)范;個別醫(yī)務人員態(tài)度生硬,服務缺乏主動熱情;門、急診等服務流程有待進一步優(yōu)化。3、規(guī)范醫(yī)療行為方面:抗體篩選檢測必須有醫(yī)囑記錄收費才算合理,部分臨床醫(yī)生只開臨床輸血申請單,沒有醫(yī)囑記錄,存在隱患;社區(qū)衛(wèi)生服務站存在抗生素三線藥物使用還不夠規(guī)范;另外,個別醫(yī)務工作者還應進一步提高醫(yī)療技術水平,診查過程中不夠注意細節(jié);專家門診的管理還需進一步加強。4、人性化服務方面:導醫(yī)導診服務方面還有欠缺、感動服務意識還有差距;主動服務意識不強,醫(yī)護人員工作繁重時服務細節(jié)注重不夠;針對遠道而來的患者服務措施不夠。5、溝通服務方面:個別醫(yī)護人員與病人交流的方式方法還不到位,缺乏必要的耐心與細致的解釋;在醫(yī)患關系處理方面,部分工作人員對服務理念理解不夠深刻,出現問題時不能及時調整自己的情緒,不能耐心解釋,在構建醫(yī)患和諧關系方面存在隱患。6、后勤保障方面:電梯服務、餐飲服務有欠缺,滿意度較低。等等

    三、制定并提出的整改措施

    進一步加強醫(yī)務人員職責教育和醫(yī)療風險意識教育及各種優(yōu)質服務的制度規(guī)范、愛崗敬業(yè)教育,增強集體榮譽感。通過學習,使全院廣大干部職工從意識上主動要求為病人服務,改掉被動觀念,真正轉變工作作風和服務態(tài)度,人人身體力行,嚴格履行崗位職責。進一步優(yōu)化門急診就醫(yī)流程,合理安排科室布局,充分為病人著想;從接診著手,從對患者的第一句話開始著手,增強主動服務意識,減少患者不必要的候診、交費、等候次數和時間;在使用貴重耗材、藥品以及一些特殊收費項目前,要事先講明、講清,充分溝通,在征得同意后再實施;加大對收費政策規(guī)定的宣傳和院內外典型案例的通報,引導全院干部職工重視收費工作,強化科室收費管理,不斷規(guī)范收費行為,避免和減少由于醫(yī)療收費不當造成的不良反映和投訴。

    四、各科室加強優(yōu)質服務的新舉措

    許多科室創(chuàng)造性地提出或開展了優(yōu)質服務、加強行風建設的舉措,用實際行動整改提高。急診科提出貫徹“行風建設從院前服務質量做起”的科室行風工作目標。堅持做好“綠色通道”工作,在做到進門熱情迎,徘徊主動問,詢問熱心答,檢查積極陪,住院專人送的基礎上,科室提出“病人動,綠色通道護士動”的服務口號。骨科提出“行風也是競爭力”的觀念,不斷轉變服務觀念,強化服務意識,改善服務措施,增加服務內容,優(yōu)化服務環(huán)境,形成科室“服務先導、優(yōu)質誠信、規(guī)范價廉”的服務優(yōu)勢。婦產科積極響應黨支部號召,認真開展“微笑暖人心,真情待病人” 的優(yōu)質服務活動。以微笑服務作為和諧醫(yī)患關系的橋梁和紐帶,用真心、真情、真誠對待每一名患者,感動每一名患者,通過真誠高效的服務塑造科室良好的社會形象,以提升患者的就診率。特別是門診患者要增強主動服務意識,減少患者不必要的候診、交費次數和時間。婦產科是牽涉患者隱私較多的科室,醫(yī)護人員要真正做到關心、愛護、尊重患者,保護患者的隱私,切實做到一醫(yī)一患,為患者提供良好的私密就醫(yī)環(huán)境。對于行動不便或術后的患者,檢診護士應主動幫助患者交費、護送患者離院。在服務的各個方面體現一個“優(yōu)”字,在診斷的各個環(huán)節(jié)體現一個“精”字,在醫(yī)療的各個流程體現一個“細”字。門診內科提出“仔細診查病癥,傾聽患者心聲,盡力滿足患者正當合理要求?!卑褳榛颊呓獬部?、使患者滿意作為自己的工作標準。合理檢查、合理診治、合理用藥,盡可能減輕患者經濟負擔。物價辦開展堵漏查收關口前移,變以往的事后抽查出院病人的清單、病歷為在線通過計算機網絡系統(tǒng)隨時檢查當天住院患者的一日清單,及時發(fā)現問題,及時同相關科室溝通,對漏收項目給予及時補收,對多收、錯收項目費用及時退還病人,從而避免了一系列被動情況發(fā)生。護理部開展了護士禮儀培訓,進一步規(guī)范護士的言行舉止,加強與病人溝通交流時的技巧,減少并杜絕因溝通不到位引起的糾紛;開展“溫馨病房”、“服務明星”評比活動,使整體護理質量持續(xù)改進,護理質量得到進一步提升;電梯班對電梯司乘人員制定了文明用語、儀容儀表服務過程“一必須”、“十不準”等規(guī)章制度;干一科提出了“病房一站式服務到家”新舉措,踐行整體服務理念;腫瘤科在科室開展“我最喜歡的護士”評選活動;西藥劑科提出提升主動服務的理念,增強窗口崗位的服務水平和服務藝術,中藥劑科提出“把對病人的尊重、理解和信任關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程”,科室制定了《在藥學服務中需要注意的事項》,防止和避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

    目前,醫(yī)院行評辦正在根據各科室查找的問題和提出的整改措施,制定我院2009年行風建設整改方案。



    院行評辦

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