一年來,我院以開展 “愛崗位、獻愛心,爭做人民健康好衛(wèi)士”活動為載體,以省行風(fēng)評議醫(yī)院活動為契機,以《河南省醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),緊緊圍繞解決職工群眾對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程中反映突出的行風(fēng)問題,在加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面主要做了四個方面的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一是堅持開展加強行風(fēng)方面的學(xué)習(xí)教育。一方面,認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”的具體內(nèi)容和《樹立社會主義榮辱觀讀本》,同時,為便于職工學(xué)習(xí)理解記憶,我們設(shè)計并聯(lián)系制作了“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育卡1500個發(fā)放到每名職工手中,使廣大醫(yī)務(wù)人員明是非、知榮辱、曉利弊,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。另一方面,組織全院黨員干部職工觀看了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,組織部分黨員干部職工收看了以優(yōu)秀醫(yī)生郭春園先進事跡改編的電影《蒼生大醫(yī)》,回來后進行了廣泛學(xué)習(xí)討論,使大家的心靈受到極大的震撼,進一步提高了思想道德素養(yǎng),不斷增強了為人民健康服務(wù)的責(zé)任感和使命感。
二是堅持抓好行風(fēng)責(zé)任分工和工作落實。年初,醫(yī)院相繼與科室、科室與職工個人簽訂了《行風(fēng)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》,層層分解行風(fēng)任務(wù),落實行風(fēng)責(zé)任追究制度。我們將加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作與管理年活動、百姓放心示范醫(yī)院復(fù)檢和全省民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作相結(jié)合,堅持一個標(biāo)準(zhǔn)、一套班子、一起落實。按照《06年河南省醫(yī)院管理年活動重點工作評價細(xì)則》和全省民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作的要求,對涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組的相關(guān)內(nèi)容明確了分工,細(xì)化了責(zé)任,同時制定了《2006年醫(yī)院管理年活動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組重點工作內(nèi)容及具體落實措施》和《百姓放心示范醫(yī)院考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組涉及內(nèi)容及落實措施》,分解為十二大項五十小項和二十一條落實措施,制定了我院關(guān)于開展行風(fēng)評議的實施方案,并按照《落實措施》開展工作。第一是對照《評價細(xì)則》逐條逐項進行自查,不斷充實完善臺帳、記錄、資料;第二是對涉及全院各科室和職工的內(nèi)容,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并利用每周兩次的行風(fēng)巡查、每月一次的院行政查房和不定期抽查等形式對文明用語使用情況、掛牌服務(wù)、儀容儀表、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)記錄本和工休座談會記錄本以及“八榮八恥”主要內(nèi)容的掌握情況等進行督促檢查,抓好落實;第三是注重加強信息反饋,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組的活動動態(tài)及時上報活動辦公室,對有關(guān)要求和檢查督導(dǎo)情況通過活動簡報進行了通報。
三是堅持做到行風(fēng)投訴處理渠道暢通。我們在全院設(shè)立了5個舉報箱,公布了24小時行風(fēng)投訴電話,暢通投訴渠道,一方面走出醫(yī)院到社區(qū)、到醫(yī)保單位、社會團體、區(qū)街政府等單位上門征求意見,走訪院外醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員,廣泛聽取社會各界對醫(yī)療服務(wù)工作的批評建議,不斷改進完善醫(yī)療服務(wù)工作,全方位接受社會及群眾監(jiān)督;另一方面,堅持每周做好院長接待日工作,零距離聽取患者反映意見;每月定期發(fā)放征求意見表及滿意度調(diào)查表300份;每季度定期召開病、陪人座談會,主動收集病人意見,分析問題,及時制定并落實整改措施;每季度對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作進行總結(jié)通報;及時受理和處理病人投訴。對社會各界反映的行風(fēng)方面的投訴,我們做到熱情接待、認(rèn)真登記、盡快查處、及時反饋,調(diào)查有憑據(jù)、接待有記錄、受理有登記,查詢有檔案。2006 年我們共受理患者反映行風(fēng)方面的投訴10起,接待來訪16人次,受理省行風(fēng)熱線反映行風(fēng)問題1起,并以我院正式文件形式向省衛(wèi)生廳、省糾風(fēng)辦報送了調(diào)查報告。同時根據(jù)醫(yī)院出臺的強化管理、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為的《院待、下崗制度〈試行〉》和《院職工守則〈試行〉》和《鄭大五附院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度(試行)》,對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人進行了嚴(yán)肅處理。
四是堅持健全機制,細(xì)化措施,注重工作實效。今年年初,醫(yī)院相繼起草完成了《院待、下崗制度〈試行〉》和《院職工守則〈試行〉》和《鄭大五附院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度(試行)》等有關(guān)加強行風(fēng)建設(shè)的文件、制度和規(guī)定。同時,我院本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,努力實現(xiàn)開展“醫(yī)院管理年”活動、“雙爭”活動行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo),在全院職工中廣泛開展增強服務(wù)意識,提高職工素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為病人提供滿意的“五心”服務(wù)。具體做法是:(1)設(shè)立門診大廳值班主任,現(xiàn)場接待、協(xié)調(diào)、解決、處理患者咨詢、困難和投訴,及時為老弱病殘及特殊患者提供特殊服務(wù)。(2)簡化就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī)。調(diào)整補充了門診導(dǎo)醫(yī)人員,掛號分診、檢診人員,實現(xiàn)患者就醫(yī)檢診掛號一體化,使患者就診更加快捷方便,深受患者好評。(3)規(guī)范專家門診,使患者疑難病癥及時得到診療,補充了專家門診人員,增加專家門診出診次數(shù),為患者提供方便。(4)增加便民措施。在門診大廳增設(shè)飲水機為患者提供免費開水,導(dǎo)醫(yī)免費為患者測量血壓,導(dǎo)醫(yī)對行動不便及乘出租車的患者主動迎上前,扶老攜幼,熱情服務(wù)。(5)積極開展深入社區(qū)服務(wù)、支援農(nóng)村醫(yī)療工作。醫(yī)院在開展“雙爭”活動和民主評議行風(fēng)活動中提出了“以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),給患者提供快捷、優(yōu)質(zhì)、安全、誠信的服務(wù)為目標(biāo)”的服務(wù)承諾。醫(yī)院先后向艾滋病村和嵩縣派出醫(yī)療隊,并派出醫(yī)療隊到西華縣、寧陵縣、商丘、和平新村社區(qū)、金祥社區(qū)等地進行義診,體檢科行程幾百里到長治、月山、安陽等地為鐵路職工體檢。
針對省電臺“行風(fēng)熱線”、商都網(wǎng)等社會各界對醫(yī)療衛(wèi)生單位的意見建議,認(rèn)真組織查擺本科室本部門存在的問題,分析行風(fēng)工作深層次原因和管理機制、工作機制、監(jiān)督檢查處罰等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),并根據(jù)查擺出的問題制定行風(fēng)整改措施及方案。院、支部、科室逐條逐項抓緊整改、限期改進完善。(1)強化醫(yī)療收費、物價工作的監(jiān)管,明確由行風(fēng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組、計財科、紀(jì)委辦、行風(fēng)辦監(jiān)督醫(yī)療收費物價工作。嚴(yán)格執(zhí)行《省醫(yī)療服務(wù)價格收費項目》標(biāo)準(zhǔn),堅決治理不合理收費、重復(fù)收費、分解收費、無醫(yī)囑收費、比照項目收費、超標(biāo)準(zhǔn)、升級收費等不規(guī)范行為。(2)進一步完善規(guī)范《住院患者一日清單》制度、各科室基本做到一日清單準(zhǔn)確、及時、全面、不漏項地交給每一名住院患者。(3)嚴(yán)禁醫(yī)療行為中的“回扣、提成、紅包”,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為,建立了全院1400名職工行風(fēng)檔案,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)者一經(jīng)查實嚴(yán)肅查處,并記錄歸檔,并與個人收入、執(zhí)業(yè)、晉升、評先掛鉤。(4)全面實行醫(yī)藥、醫(yī)用耗材集中招標(biāo),堅決取締醫(yī)藥代表進臨床,使醫(yī)療購銷活動公開、公正、公平。(5)堅持醫(yī)療收費公示制度,醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療費用查詢觸摸屏和電子顯示大屏,每天公示收費標(biāo)準(zhǔn)項目,各科診室收費處公示收費價格。由于注重實效,措施到位,2006年度我院被評為河南省百姓最滿意的“收費最合理”和“醫(yī)療安全放心”十佳醫(yī)院。
盡管我們在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作,但是我們也清楚地看到:行風(fēng)工作任重道遠(yuǎn),我們?nèi)源嬖谠S多不盡人意的地方,距離廣大患者的要求還有一定差距。醫(yī)療服務(wù)仍需進一步提高,醫(yī)療行為需進一步規(guī)范,糾正行業(yè)不正之風(fēng)、樹立良好形象,還有大量艱苦、細(xì)致的工作要做,我們將高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,努力把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平。