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    行風建設(shè)管理年活動專題報道之三

    發(fā)布時間:2010/9/10文字調(diào)整

    我院“行風建設(shè)管理年活動” 第一階段

    總結(jié)回顧、查找問題階段情況通報



    根據(jù)我院關(guān)于在全院開展“行風建設(shè)管理年活動”的通知精神和活動安排,第一階段總結(jié)回顧、查找問題階段(元月20日—2月20日)目前已告一段落,現(xiàn)將第一階段有關(guān)情況通報如下:

    按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排,全院各支部、科室都分別組織全院干部職工學習了文件精神,對2007年行風工作進行了總結(jié)回顧,并通過學習、總結(jié)回顧,各科室認認真真地圍繞服務(wù)態(tài)度、醫(yī)患溝通、醫(yī)療服務(wù)、收費管理等問題展開了熱烈的討論,提出問題看不足,分析原因找差距,制定措施抓整改,力爭在新的一年在行風建設(shè)工作中取得好成績,為醫(yī)院行風建設(shè)做出自己的貢獻。各科室經(jīng)整理歸納后書面上報各支部書記,由各支部統(tǒng)一上報院行風建設(shè)管理年活動辦公室。外五、婦兒、內(nèi)科2黨支部書記對此非常重視,逐科宣講開展行風建設(shè)活動的文件精神,提醒上交限定時間表?,F(xiàn)對于按照醫(yī)院文件規(guī)定時間2月20日如期上報整改措施的支部、科室:外五黨支部所屬科室(手術(shù)室、麻醉科、ICU、心胸外科、骨科、普外一科、普外二科、眼、五官科、神經(jīng)外科、泌尿外科、門診外科十個科室)、婦兒黨支部所屬科室(婦產(chǎn)科、兒科兩個科室)、內(nèi)科2黨支部所屬科室(康復科、腫瘤科、感染科三個科室),給予通報表揚。對截止目前仍然沒有上交的醫(yī)技、地段、多集經(jīng)和后勤黨支部及其所屬科室提出批評。延遲上交的支部、科室有:門診、內(nèi)科1和機關(guān)黨支部及其所屬科室。

    經(jīng)過對各科室上報的材料匯總,各科室提出的存在問題和不足有:目前科室還存在工作人員對行風建設(shè)不夠重視,認為與自己無關(guān),競爭意識薄弱,仍停留在被動式服務(wù)階段,主動熱情服務(wù)還做得不夠;一些診室醫(yī)師未真正做到“一醫(yī)一患”,對患者的詢問態(tài)度冷淡、回答簡單;個別醫(yī)護人員基本技術(shù)操作不熟練、欠規(guī)范,病人就診時反復上下樓交費,流程繁瑣;部分醫(yī)生仍存在開“大處方”現(xiàn)象,病人醫(yī)療費仍然偏高;一些科室和醫(yī)護人員在醫(yī)療行為和醫(yī)療收費以及住院患者“一日清單”的解釋和耐心不夠;部分科室對于出入院流程存在服務(wù)不到位;綜合樓住院病房環(huán)境、食堂條件有待改善,電梯偶有故障;對于病人的出院隨訪沒有按照醫(yī)院規(guī)定進行,醫(yī)護人員主動深入病房加強與病人的溝通、巡視不夠,個別工作人員缺乏醫(yī)患溝通意識,服務(wù)語言不規(guī)范,在溫馨服務(wù)方面有待提高,對于首問負責制、首診負責制執(zhí)行不規(guī)范等問題。

    為此各科室也相應制定并提出了整改措施:進一步優(yōu)化就醫(yī)流程,從接診著手,從對患者的第一句話開始著手,增強主動服務(wù)意識,減少患者不必要的候診交費次數(shù)和時間;切實做到“一醫(yī)一患”,為患者提供良好的私密就醫(yī)環(huán)境;在使用貴重耗材、藥品以及一些特殊收費項目前,要事先講明、講清,在征得同意后再實施;繼續(xù)嚴格落實住院患者“一日清單”制度,對于患者關(guān)于“一日清單”方面的疑問,要耐心解釋,態(tài)度和藹;強化三基三嚴訓練,嚴格落實科室會議請假制度,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀律意識;堅決執(zhí)行出院患者隨訪制度,通過健康講座、科室墻報等形式,多方面增加醫(yī)患溝通渠道。此外,有些科室以主人翁責任感創(chuàng)造性地提出或開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強行風建設(shè)的舉措,用實際行動整改提高。干五科提出了開展“收治一個病人,交一個朋友”活動,營造溫馨病房;干一科提出要做到“病房一站式服務(wù)到家”,踐行整體服務(wù)理念;消化內(nèi)科成立了科室行風建設(shè)督導小組,建立科室醫(yī)德醫(yī)風記錄本,對科室人員的醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn)情況進行記錄、考核,獎優(yōu)罰劣;血液腎病內(nèi)科提出“沒有醫(yī)院的明天,就沒有我們的明天,醫(yī)院是我們的立足之本”;急診科提出堅持做好“綠色通道”工作,做到進門有人迎,徘徊有人主動問,詢問有人熱心答,檢查有人積極陪,住院有人關(guān)心送。

    目前,醫(yī)院行風建設(shè)管理年活動辦公室正在根據(jù)各科室查找的問題和提出的整改措施,制定我院2008年行風建設(shè)整改方案。

                                         

    行風建設(shè)管理年活動辦公室

    2008.2.26

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