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    鄭州大學第五附屬醫(yī)院黨群工作

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    為創(chuàng)新黨務工作集思廣益;為加強行風建設群策

    發(fā)布時間:2010/9/10文字調(diào)整

    —— 黨支部書記專題會議意見建議紀要



    2008年元月14日,院黨委召開黨支部書記專題會議。會上,各黨支部書記圍繞行風建設和黨務工作暢所欲言、建言獻策,共提出意見建議66條,現(xiàn)分類歸納、提煉總結如下:

    在黨務工作方面, 外五支部提出:以醫(yī)院行風建設為目標,以黨員先進性教育活動為摸板,以“三會一課”形式為載體,在全體黨員中開展“我為醫(yī)院行風建設添光彩”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。院黨委和各黨支部要開展以行風建設為專題的黨內(nèi)考評活動,并把它與黨支部季度考評、發(fā)展黨員和“七一”表彰有機結合起來。婦兒支部提出:1、通過開展一系列主題活動,增加凝聚力和支部工作的時效性。主題活動包括:年初“立足崗位作貢獻,安全生產(chǎn)一百天”活動、“三八婦女節(jié)”婦產(chǎn)科優(yōu)惠活動、兒科黨員義診活動、“七一”組織黨員觀看愛國主義影片和開展溫馨服務和溫馨病房活動。2、加強學習教育,在學習執(zhí)行規(guī)章制度、立足崗位作奉獻和加強行風建設三個方面對黨員提出明確要求。3、嚴格規(guī)范“三會一課”制度,每季度通過召開支委擴大會,互相匯報講評;將黨員參加黨課情況納入創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動;由黨支部成員和黨小組長作為直接聯(lián)系人對入黨積極分子進行教育、管理和監(jiān)督;定期聽取黨外人士對黨員、黨支部作風建設的意見和建議;支部書記堅持每季度與黨員談心一次,黨支部成員堅持每季度和包保黨小組黨員談心一次。門診支部提出:黨風建設最重要的是抓好黨員的教育,個別素質不高的黨員對黨的聲譽帶來了影響。建議定期召開黨員大會,時間安排在下班時間,把醫(yī)院的困難、形勢以及對黨員的要求反復講,形成氛圍,切實讓黨員發(fā)揮作用。內(nèi)科二支部提出:1、保證黨員活動時間,建議將每月末周三下午的黨小組活動時間調(diào)整為該日下午4﹕30以后,在不影響工作的前提下,真正落實“三會一課”。2、利用網(wǎng)絡開辟黨員活動天地。在網(wǎng)上布置學習內(nèi)容,確定討論話題,黨員充分發(fā)表自己的看法,通過討論統(tǒng)一思想,進一步把黨員凝聚在黨組織的周圍。機關支部提出:組織開展醫(yī)院制度規(guī)范的學習教育,使大家首先明確制度和程序,以便于用制度管人、按程序辦事。醫(yī)技支部提出:1、認真落實黨的十七大關于加強黨的基層組織建設的有關精神,抓好黨支部隊伍建設。進一步轉變觀念,充分認識醫(yī)院面臨的形勢任務,從黨員、干部做起,從科主任、護士長抓起,從群眾反映強烈的問題迫切需要解決的問題入手,認真清理阻礙醫(yī)院改革發(fā)展的思想障礙。2、繼續(xù)抓好醫(yī)技干部職工為臨床一線科室的服務意識。支部定期督促醫(yī)技各科主任到臨床科室征求科主任、護士長和患者意見,針對提供的服務存在不適應臨床需求的地方,必須切實以臨床為主加以整改。開展新技術、新業(yè)務,開拓新的經(jīng)濟增長點,解決臨床科室的業(yè)務需求。后勤支部提出:行風建設和黨風廉政建設相結合,堅持從嚴治黨、從嚴治院。各級領導和黨員要加強自身精神文明建設,帶動全院職工樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和立院興院意識,通過黨風建設,推動醫(yī)院行風建設的健康發(fā)展。退休支部提出:1、院領導、中層干部要處處起表率作用。要求職工做到的,自己首先做到;要求職工不做的,自己首先不做。2、要減少會議次數(shù),控制會議時間,合并會議內(nèi)容,院領導講話要言簡意賅、觀點鮮明,指出問題要一針見血。3、對于各科室的請示報告,院領導批復辦理意見時要注明辦理時限。4、中層干部年度考核要公布結果,不合格的同志怎樣處理,要有具體辦法。多集經(jīng)支部提出:提高各職能部門的辦事效率,推諉不辦等同推諉病人。

    在行風建設方面,外五支部提出:1、硬起手腕抓管理,向全院干部職工宣講醫(yī)院當前形勢的嚴峻性、加強管理和加強行風建設的必要性、重要性和緊迫性,為政令暢通做好思想輿論準備。2、組織專門力量,研究各個崗位和各個環(huán)節(jié)的服務內(nèi)容,通過召開行風座談會征求社會各界的意見和建議,制定出切實有利于病人的醫(yī)療服務行為和措施。3、聘請禮儀服務的專業(yè)教育人員來我院進行禮儀培訓。4、以門(急)診—收費—醫(yī)技—病房為鏈條,加強就醫(yī)服務流程建設,建立和實施就醫(yī)全程陪護的新舉措。5、要學習和借鑒商業(yè)部門“售后服務”的運做方式,真正地建立起一套以“門診—病房—社區(qū)衛(wèi)生所”為系統(tǒng)的互動服務機制,持之以恒地開展醫(yī)療隨訪服務。內(nèi)科一支部提出:1、行風建設要真正落實各項規(guī)章制度和崗位責任制、逐級負責制,從黨員干部做起,加強勞動、職業(yè)紀律,提高工作效率。2、對病人溝通解釋到位,提倡多說、多問、多解釋一句話,堅決杜絕推諉、拒收病人的事情發(fā)生。3、醫(yī)護之間、醫(yī)生之間、護士之間要團結一心、相互補臺。4、解決好因為收病人,科室之間的相互扯皮問題。內(nèi)科二支部提出:開展醫(yī)德醫(yī)風查房,由院領導和相關職能部門負責人組成醫(yī)德醫(yī)風查房組,采用暗訪的形式,深入臨床一線,仔細詢問病人對醫(yī)院各個環(huán)節(jié)醫(yī)療服務和管理的看法,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到具體科室或相關人員,獎優(yōu)罰劣。婦兒支部提出:1、行風建設立足于建,首先是內(nèi)強素質、外塑形象。內(nèi)強素質包括通過對職工宣傳教育、開展專題討論、進行換位思考、提高醫(yī)療水平、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程等一系列措施提高醫(yī)院的核心競爭力。外塑形象包括:開展“收治一個病人,交一個朋友”、“評選文明醫(yī)生”、營造溫馨病房、“門診病人一日診”等主題活動;開設“健康課堂”,由醫(yī)院專家免費為市民進行健康教育和醫(yī)學咨詢指導,與報紙等媒體聯(lián)手,發(fā)揮傳媒優(yōu)勢,將健康課堂做大、做強。2、強化領導責任制度,把行風建設各項工作分解落實到科室和個人,院長與科主任,科主任與每名職工簽訂責任狀。3、健全內(nèi)部監(jiān)督制度。嚴格標準、考核評比、結果公示,好的表彰,差的處罰。堅持定期對門急診、出入院病人進行問卷調(diào)查,樹立正面典型和示范窗口,對反面典型也要曝光。4、強化社會監(jiān)督,公開在報紙上招募聘請院外監(jiān)督員進行明察暗訪,聽取意見和建議。門診支部提出;行風建設每人寫出保證,違反哪條就執(zhí)行職工守則處罰,處理問題要強調(diào)時效性。醫(yī)技支部提出:抓好醫(yī)院行風建設管理年工作重在落實,進一步提高職工隊伍思想,進一步強化法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度的學習,著重解決規(guī)范好醫(yī)療行為、改善服務質量等環(huán)節(jié)存在的問題,對于違反醫(yī)院規(guī)定的人要堅決處理。地段支部提出;成立行風考核領導小組,分析07年行風評議不利的原因,依據(jù)項目考核內(nèi)容,分別成立電話回訪辦、社區(qū)回訪辦、網(wǎng)上評議辦、外事協(xié)調(diào)辦等部門,征求反饋出院病人意見,鎖定目標人群,上報科室行風評議等級,為科室行風考核提供依據(jù)。抽調(diào)社區(qū)服務站富余人員,擴充力量,深入轄區(qū)走訪。成功與否取決于行政工作的重拳出擊,落實科室考核是關鍵,行風考核納入科室考核之中去。多集經(jīng)支部提出:1、簡化和暢通就醫(yī)流程,縮短就醫(yī)時間。2、美化醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境,讓患者住得舒心滿意。3、強化人事制度改革、績效考核,全面提升服務質量。4、引進或培養(yǎng)高層次人才,充分滿足病人的就醫(yī)需求。5、加大設備投入,迅速提高醫(yī)療收入,同時降低藥品收入比例。機關支部提出:圍繞加強管理、行風建設、醫(yī)院等級評審等重點工作,組織開展“如何為臨床一線提供‘一站式’服務”的系列活動,進一步轉變機關作風,解決實際問題。退休支部提出;醫(yī)院要多種樹,減少草坪,用于擴大停車場面積,方便病人。后勤支部提出:1、完善行風建設制度、督查制度、責任追究制度,并嚴格執(zhí)行。2、要嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為,堅持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費,為廣大人民群眾提供醫(yī)療質量較高、費用合理的醫(yī)療服務。3、認真查找醫(yī)院自身存在的不足,重點解決反映較多的熱點問題,將改進措施向病人及公眾反饋或公示。


    院黨辦

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