民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作?？?/strong>

我院召開2010年民主評議行風(fēng)工作動員大會

6月4日下午，在門診五樓大會議室，我院召開民主評議行風(fēng)工作動員大會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部、護士長參加。院黨委副書記兼紀委書記徐翠英同志傳達省糾風(fēng)辦、省衛(wèi)生廳2010年度行風(fēng)建設(shè)暨控制醫(yī)院藥品收入比例動員會精神，分析了醫(yī)院行風(fēng)工作所面臨的嚴峻形勢，并結(jié)合我院實際，對開展民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作進行具體安排。此次動員大會的召開，標志著我院今年的行風(fēng)評議工作進入關(guān)鍵時期。

在通報了省廳動員大會上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所作的2009年工作總結(jié)和2010年行風(fēng)評議具體實施方案后，徐書記強調(diào)指出：2009年在醫(yī)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我院行風(fēng)建設(shè)工作取得了可喜成績。躍居省直28家醫(yī)院前6名，獲得行風(fēng)建設(shè)先進單位稱號，受到上級表揚。這是黨政領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，是全體職工共同努力的結(jié)果，更是廣大中層干部、職能科室貫徹有力、落實到位的結(jié)果。2010年行風(fēng)評議工作形勢緊、任務(wù)重、壓力大，我們要變壓力為動力，依靠廣大中層干部的積極態(tài)度、重視程度、執(zhí)行力度、落實效果再次取得好成績。

接著，徐書記針對今年行風(fēng)評議的檢查內(nèi)容，尤其是藥品比例控制和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費等考核重點，作了如下分工和安排：1、經(jīng)管辦要嚴格臨床科室藥品使用目標管理和考核，使我院的總體用藥比例嚴格控制在45%以內(nèi)；2、藥劑科要制定完善用藥管理制度，加大臨床醫(yī)師規(guī)范用藥的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核；3、物價辦建立完善醫(yī)療服務(wù)價格收費制度并加強日?？己藱z查；4、醫(yī)務(wù)科、門辦負責(zé)規(guī)范臨床、門診科室醫(yī)療服務(wù)行為；5、糾風(fēng)辦、紀檢辦負責(zé)行風(fēng)評議工作的督促、協(xié)調(diào)；6、黨辦牽頭，院辦、團委參與負責(zé)行風(fēng)評議的宣傳、總結(jié)工作；7、10月中下旬，院行評領(lǐng)導(dǎo)小組進行全院范圍模擬檢查。

在介紹了行風(fēng)評議的重點內(nèi)容、部署了我院行評工作方法措施和階段任務(wù)后，徐書記向全院中層干部提出了具體要求：1、正確看待行風(fēng)評議工作。行評工作是一項內(nèi)抓管理、外樹形象的工作。借助行評，加強內(nèi)涵建設(shè)，達到醫(yī)療更規(guī)范、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、患者更信任、社會評價更好的目標；2、行評工作應(yīng)重在預(yù)防和整改提高，重在整改質(zhì)量和促進醫(yī)院發(fā)展；3、今年需要注意的是醫(yī)技、檢查科室的打包檢查、另立收費項目、無醫(yī)囑檢查等問題，抗生素的合理應(yīng)用、總體藥品比例控制應(yīng)引起重視；4、綜合分析當前社會形勢、醫(yī)改方針，按照上級部門“總體控制藥品比例，提高基本藥物使用比例”的指導(dǎo)思想，找準我院公益性和發(fā)展經(jīng)營兼顧的目標定位，明確靠醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)醫(yī)院增收的努力方向，實現(xiàn)我院社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

會上，王建平院長對今年的行風(fēng)評議工作提出了進一步的要求：各科室、各部門對行評工作要高度重視、承擔(dān)責(zé)任，以此為抓手，促進各項工作。2009年取得好成績，今年任務(wù)更艱巨。要特別注意1、藥品比例控制。我院藥品比例絕對值不高，但增長比例高，要嚴格控制，年終據(jù)此獎懲；2、學(xué)會合理收費，不合規(guī)定的費用絕對不收。各科室、部門齊心協(xié)力使我院行風(fēng)評議工作，在2009年取得好成績的基礎(chǔ)上跨臺階、上水平。

會后，我院行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室迅速行動，三個工作小組已按照責(zé)任分工投入到具體工作中。